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“感觉统合”推动幼教产业走向平民化

2005/5/30 10:55:36 来源:不详 作者:佚名 字体: 发表评论 打印此文



 
  在红红火火的幼儿教育市场上,正悄悄发生一场革命。一种叫“幼儿感觉统合”的新方法,正由表及里、由点向面逐渐扩散、全面渗透。它不仅迫使传统幼儿教育市场的种种弊端暴露无遗,并且将这种产业的运营模式推向平民化。与传统幼教产业的投资特点比较,“感统”教育不仅更具有现代化、先进性,而且投资规模被降低、管理程序被简化,使更多普通投资者有机会和有能力挖掘幼教这桶金。可以说,“感统”的出现,使幼教产业从形式到内涵都实现了突破。

  “感统”颠覆传统幼教模式

  1972年,美国南加州大学临床心理学家爱尔丝博士(Ayresa.J)创导了感觉统合即“感统”理论。

  这种理论是建立在少年儿童普遍存在感统失调现象的基础之上的。什么叫“感统”失调呢?国内著名“感统”教育连锁机构小太阳的营销总监赵先生告诉我们:“‘感统’失调是个系统现象,医学和心理学上将人体大脑不能对输入的感觉信息进行正确的作用,并作出相应反应的症状,称之为感觉统合失调。具体说来它表现为以下多种特征:1、前庭平衡失调,如症状为多动不安、走路易跌倒、注意力不集中、上课不专心、调皮任性、违反课堂纪律、爱挑剔等,有些孩子还可能出现语言发展迟缓,语言表达困难等,它还包括视觉感不良、听觉感不良等相关症状。2、本体感失调,方向感差、容易迷路、不能玩捉迷藏、闭上眼睛容易摔倒、站坐无相、容易驼背、近视、过分怕黑等,其中还包括动作协调不良,不能和其他孩子一起玩游戏等;精细动作不良,不会系鞋带、扣纽扣、用筷子、手工能力笨拙等。3、触觉失调,触觉过分敏感或过分迟钝,表现为害怕陌生的环境、吮手、咬指甲、爱哭、爱玩弄生殖器等、过分依恋父母、容易产生分离焦虑,或过分紧张、爱惹别人、偏食或暴饮暴食、脾气暴躁,另外它还包括痛觉过分敏感或过分迟钝、有冒险行为、自伤自残、少动、孤僻、不合群、做事缩手缩脚、缺乏好奇心、缺少探索性行为等。”

  科学家根据人类儿童普遍存在的感统失调现象,研究出可以调整和改变这些不良习惯的一整套纠正和训练方法,被称之为感觉统合。

  感觉统合就是指大脑和身体相互协调的学习过程。指机体在环境内有效利用自己的感官,以不同的感觉通路(视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉、前庭觉和本体觉等)从环境中获得信息输入大脑,大脑再对其信息进行加工处理,并作出适应性反应的能力,简称“感统”。

  爱尔丝博士认为,没有感觉统合,大脑和身体就不能协调发展。21世纪儿童教育对质量的认识被提升到空前高度,由于“感统”中所包含的多种内容对儿童的成长具有决定作用,因此“感统”教育成为当今幼儿教育市场的重要组成部分,在“感统”教育面前,传统幼儿教育市场的一部分方法已经显得陈旧、无效,这样,“感统”教育越来越成为我国幼儿教育市场改革的首选新模式。

  500亿财富浮出水面 工薪层有望从中瓜分

  教育产业是个大产业,根据多种统计指标显示,教育市场总量一直排在建筑、汽车、IT等行业的前面。在教育市场中,幼儿教育市场又占据着很大的市场份额。但我国传统幼教市场的发展一直处于薄弱环节,方法陈旧,产业速度缓慢,幼教质量差,体制冗杂。“感统”教育的出现,深刻地触动了这种过时的产业教育的思维,“感统”教育模式正在向传统幼教领地渗透,许多幼儿教育市场机构吸取“感统”教育的养分,甚至有些幼教机构干脆实行“休克”疗法,全面引进感统教育模式,从教学方法到市场运营完全现代化,追求像小太阳那样先进、轻便、多彩、充满活力的运营特点。

  近年来我国教育市场的总量每年都在5000亿左右,其中幼教占据1000亿份额,“感统”教育作为一种最新的最符合市场规律的现代化运营模式,在传统幼教市场长驱直入已经是众所周知的事实,未来3-5年内,“感统”教育全面主导中国幼儿教育市场格局是早晚的事。根据专家估计,未来2-5年“感统”市场的盘子将至少在500亿左右,关键是看谁最有眼光和机会率先“瓜分”这块“蛋糕”。

  “普通百姓都有机会掘‘感统’教育这桶金。”小太阳营销总监赵先生斩钉截铁地说。“因为,‘感统’教育模式一出现就决定了这一点,‘感统’教育是新型教育理论,是针对传统幼儿教育项目运营的不足与过时而开发出来的前沿方法。它的优越性不仅体现在‘感统’理论本身,也体现在这种教育模型的市场定位上。传统幼教项目运作最大弊病不考虑市场问题。根据儿童教育的小地域特点,‘感统’教育认为:教育方法先进性、市场运营轻便性是幼儿教育项目运作的最大特点,‘感统’教育注意并解决了这个问题,因此‘感统’教育的投资具有小成本、小规模、精致化、高效率的特色。这种模式尽量满足社区以及小地域的开业要求,花个两三万元开家‘感统’会所,消消停停挣孩子的钱,对于广大工薪阶层来说,是件很容易的事。”

  小太阳“感统”成功的启示

  小太阳的合作背景是美国赛恩教育集团,赛恩教育机构从70年代起就从事儿童感统训练研究和实践,具有丰富完整的感统训练教育研究成果,是拥有“欧美第一儿童教育品牌”美誉的专业儿童教育研究机构。赛恩集团与中国小太阳强强牵手,共同打造本土“小太阳”‘感统’教育品牌,创建“小太阳” 教育项目中国连锁推广发展机构。

  小太阳已经成为当今中国儿童教育市场最具影响力的幼教品牌。了解小太阳成功的奥秘,不仅有助于推进中国儿童教育体制改革,也有助于推进中国连锁加盟事业的发展。

  “开发多种产品组合、发展小额连锁加盟、发展区域代理,是小太阳成功的主要原因。”赵先生说。“小太阳取得成就,原因是多方面的,但关键的3点是最重要的,那就是产品开发合理性和市场推进的针对性,两种力量合成产生巨大有效性。在产品开发方面,针对不同年龄层的孩子,分别开发出0—3岁亲子教育、2—6岁幼儿教育市场、1—15岁儿童感觉统合训练、蒙氏、亲子及感统师资培训、蒙氏教具及感统器材研发与销售、幼儿园技术升级改造、家庭教育生态理论培训等项目。其在中国已有130多家幼儿园和20多家早教中心,被我国权威人士评为“新兴朝阳行业的潜力股。”

  在市场推广方面,针对中国90%以上的工薪层,结合小太阳‘感统’教育本身的灵活性和轻便性,开发出小额投资模型,投资小太阳不需要太多资金,标准连锁会所加盟费、感统器材费、管理费加起来不到3万元钱,但经营小太阳的年利润不会低于34万元,这对大多数收入还不高亟待脱贫的中国人来说,是最实际的。”

  另外,我们还根据教育产业的规模属性,同时开发三级代理商,虽然小太阳‘感统’会所可以小成本投资,但幼教产业毕竟不是针头线脑,它是个大产业,如果小太阳把全部精力只投放在会所加盟肯定是不够的,因此,小太阳还不同程度地发展地市级、省市级、省级代理制,各种代理级别分别交纳一定的费用,就可以受权发展各地的加盟商。三级代理费用分别在3万、5万、12万左右。”

  不可否认,中国幼儿教育市场被“感统”模式注入了新鲜血液而焕发出新春,同时,连锁加盟手段的借用,也为推动“感统”的全面中国化提供了无限助力。在可预见的将来,由“感统”模式主导中国幼教市场渐成定局。关键是大家怎样抓住这一有利契机,猛挖“感统”的第一桶金。按照成熟市场的标准,一般应有4-5个一线品牌参与竞争,目前,小太阳品牌在“感统”教育中还缺乏竞争对手,这不是一个成熟市场的表现,下一步,肯定会有部分品牌脱颖而出,那就看谁的运气好了。而对于广大加盟商来说,同样面临着难得的发展的机遇,关键是首先选择一家好的加盟总部,先跨进这个门槛再说。
 


 

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